#1 Unsere Managementberatung fokussiert sich auf die Unterstützung des oberen und mittleren Managements bei strategischen und operativen Herausforderungen. Wir analysieren und bewerten bestehende Probleme, erarbeiten Lösungsvorschläge und begleiten deren Umsetzung durch fundierte Methoden und Best Practices.

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#2 Bei der Organisationsentwicklung zielen wir  darauf ab, Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Dabei wird ein systemischer Ansatz verfolgt, der sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungsebene einbezieht. Mit dem Ziel, die Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft möglichst aller Mitarbeiter und Ihrer Organisation zu stärken.

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#3 Beim Change-Management befassen wir uns mit der Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Auch hier ist die aktive Einbindung der Mitarbeiter*innen elementar wichtig, um Widerstände zu minimieren und Akzeptanzen für Veränderungen zu schaffen. Wir nutzen strukturierte Ansätze wie Kommunikationsstrategien oder Schulungsprogramme, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.

#1 Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Vertriebsstrategie zur langfristige Planung aller vertriebsrelevanten Aktivitäten zur Erreichung der Unternehmensziele. Dazu definieren wir gemeinsam Ihre Zielkunden, Ihre Value Proposition, relevante Vertriebskanäle und Ihre Preispolitik sowie Ihre Kundenbeziehungen im Rahmen eines Customer-Life-Cycles.

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#2 Auf Basis der Sales-Strategie unterstützen wir Sie im Vertriebsmanagement bei der Entwicklung von Vertriebskonzepten und planen den Aufbau und das Training leistungsstarker Teams. Wir optimieren den Sales-Prozess und geben Ihnen Tipps bei der Einführung potenzieller neuer Tools und Automatisierungsmethoden.

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#3 Bei der Vertriebssteuerung fokussieren wir uns auf die operative Umsetzung Ihre Sales-Strategie, indem wir Zielvorgaben durch Schlüssel-Kennzahlen (KPI) und Wandlungsquoten (Conversion) bestimmen, analysieren und hinsichtlich der Effizienz stetig optimieren. 

Dafür ist ein stetiges Training Ihrer Vertriebsteams unerlässlich.

#1 Wir begleiten und führen Ihre potenziellen Kunden systematisch durch den Marketing- und Sales-Funnel, indem wir mit Ihnen verschiedene Phasen definieren, um Interessenten von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zum Kaufabschluss zu begleiten.

Dazu beginnt der Funnel oft mit einer breiten Ansprache und verengt sich zunehmend, bis nur qualifizierte Leads übrig bleiben, die in konkrete Verkaufschancen umgewandelt werden.

 

#2 Ihre Kundenpipeline spielt dabei einen wesentlichen Aspekt des Leadmanagements, um alle potenziellen Kunden entlang ihrer jeweiligen Phase im Verkaufsprozess abzbilden. Sie Ihnen, den Überblick über den jeweiligen Status jedes Leads zu behalten und gezielte Maßnahmen mit dem Ziel des Abschlusses einzuleiten.

 

#3 Die Wandlungsquoten (Conversion Rate) spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie messen u.a. den Anteil der Leads, die erfolgreich von einer Phase in die nächste überführt werden, bis hin zum Abschluss. Eine regelmäßige Analyse dieser Quoten ermöglicht es, Schwachstellen im Prozess zu identifizieren und gezielt zu optimieren, um die Effizienz des Funnels zu steigern. 

Ihr Sales-Controlling sollte die gezielte Steuerung, Überwachung und Analyse der Kundendaten und  -interaktionen zur Erreichung Ihrer Vertriebsstrategie umfassen. Wir helfen Ihnen, um Verkaufszahlen, Kosten und Einnahmen zu analysieren, Trends zu identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung der Vertriebsprozesse abzuleiten und umzusetzen. 

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#1 Sales-KPIs (Key Performance Indicators) sind Ihre zentralen Leistungskennzahlen, die den Erfolg Ihrer Vertriebsaktivitäten messen. Beispiele hierfür sind Umsatz, Conversion-Rates oder die Dauer des Verkaufszyklus.

 

#2 Dashboards visualisieren diese KPIs in Echtzeit und ermöglichen Ihren Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir potenzielle Tools und erstellen maßgeschneiderte Dashboards, um Berichte und Analysen zu integrieren, Prioritäten zu setzen und Sales-Ressourcen effizienter zu nutzen.

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#3 CRM-Workflows automatisieren repetitive Aufgaben wie Dateneingabe oder Follow-up-Erinnerungen. Dies erhöht die Effizienz und stellt sicher, dass Kundenanfragen zeitnah bearbeitet werden. Workflow-Automatisierung kann auch durch KI unterstützt werden, etwa durch Chatbots für Kundenkommunikation. 

#1 Mit digitalen Ökosystem meinen wir die Gesamtheit der digitalen Plattformen, Tools und Technologien, die Sie im Unternehmen nutzen, um mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern zu interagieren. Wir erarbeiten mit Ihnen Konzepte, ein nahtlos vernetztes Umfeld zu schaffen, das Daten integriert und die Kundenerfahrung verbessert, um flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovationen schneller umzusetzen. Unser Ziel: die Reduktion Ihrer Customer Acquisition Costs! 

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#2 Ihr Online-/Content-Marketing ist 

essenziell für Ihre digitale Präsenz. Dafür bestimmen wir Wir mit Ihnen die relevanten Kanäle, um Ihre Zielgruppen direkt anzusprechen und mit der Erstellung wertvoller Inhalte wie Blogartikel, Videos oder Whitepapers einen möglichst einzigartigen Kundennutzen und Vertrauen zu schaffen. Mit dem gemeinsamen Ziel, Ihre Reichweite, Sichtbarkeit und Traffic zu erhöhen sowie mehr qualitative Leads zu generieren.

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#3 Wir unterstützen Sie beim Performance-Marketing mit klaren KPIs wie Klickzahlen, Conversions oder Return on Investment. Kanäle wie Google Ads oder Social-Media-Anzeigen ermöglichen Ihnen, gezielt Zielgruppen anzusprechen und den Erfolg in Echtzeit zu analysieren. Wir passen Kampagnen kontinuierlich an, um maximale Effizienz zu erreichen.

#1 Für uns bildet Ihre Unternehmenskultur 

das Fundament für Motivation und Zusammenarbeit. Wir definieren mit Ihnen, wie Mitarbeiter*innen miteinander umgehen, welche Werte gelebt werden und welche Vision das Unternehmen verfolgt. Eine starke Kultur fördert Diversität, Lernbereitschaft und psychologische Sicherheit – für uns entscheidend, um Talente zu binden und Spitzenleistungen zu erzielen.

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#2 Moderne Führung zeichnet sich für uns durch agiles, werteorientiertes Handeln aus. Ihre Führungskräfte agieren heute als Vorbilder und Ermöglicher, die Teams durch Transparenz, Empathie und Vertrauen stärken. Wir helfen Ihnen bei der Förderung von Eigenverantwortung und fokussieren uns auf Innovation, damit Sie im dynamischen Marktumfeld flexibel reagieren und agieren können.

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#3 Bei der  Unternehmenskommunikation  verbinden wir Führung und Kultur und sorgen gemeinsam mit Ihnen intern für Transparenz über Ziele, schaffen Vertrauen durch offenen Dialog und ermöglichen Teilhabe.            

Extern prägen wir mit Ihnen das Markenimage und bauen Beziehungen zu Kunden und Partnern auf. Digitale Tools wie Collaboration-Plattformen oder Social Media helfen Ihnen dabei, Botschaften zielgerichtet, authentisch und interaktiv zu vermitteln.